刘健是什么人？NbA篮网队的当家球星，手握四枚总冠军戒指，身家过亿的国际巨星，还是中国男篮的铁打核心。论财力，论地位，论话语权，阜新篮校跟人家压根不在一个量级上。
论理，辽篮的青训体系确实比他们先进，这是市场竞争下的自然结果，你还能怪人家太优秀不成？
所以，阜新篮校那边想来想去，硬的不行，只能来软的——他们找到中国篮协，希望能有人出面从中协调，说动刘健给阜新篮校投资，最好能搞个合作办学或者联合培养什么的。让辽篮带着他们一块儿玩，也能搭上这趟快车。
对这个问题，刘健直接将皮球踢了回去。
他对篮协的人说：合作办学也好，联合培养也罢。不管怎样，他都有条件。那就是球员关系只能落在俱乐部，不能落在别家。而且未来球员想要另谋他就，培养费的九成要归辽篮。
这个条件一提，阜新篮校就麻爪了。
抛开培养费不说，但就落关系这条就不能答应。要知道，阜新篮校毕业的孩子，关系都在辽宁体育局。未来打个全运会啥的，那都得随叫随到。出国打个球啥的，也得体育局放行。
刘健绝不可能让自己的球员受这种桎梏。
他把皮球踢回去了。条件摆在桌面上，愿不愿意，阜新篮校自己掂量。
就在刘健处理俱乐部事务的同时，大洋彼岸的NbA，正爆发这一轮地震。
在距离2006年选秀大会还有四天的时候，三条消息几乎同时引爆了北美体育圈——孟菲斯灰熊、西雅图超音速、新泽西篮网的老板，全部宣布出售球队。
这下可谓是一石激起千层浪。
要知道，这已经是NbA连续第三年出现球队老板挂牌出售的情况了。
2004年，菲尼克斯太阳老板杰里·科朗吉洛将太阳队，连同wNbA菲尼克斯水星队以及发展联盟响尾蛇队，打包卖给了由银行及房地产高管罗伯特·萨沃领导的投资集团，总价4.01亿美元。
2005年，克利夫兰骑士老板戈登·冈德将骑士队85%的股份以及冈德球馆的运营权，以3.75亿美元卖给了底特律商人丹·吉尔伯特。
可到了今年，一口气冒出三家。
而且据小道消息，开拓者老板保罗·艾伦也在暗中评估出售球队的可能性。
开拓者先扔在一边不提，前面那三家可是实打实的挂牌出售。
媒体一窝蜂地深挖内幕，很快扒出了背后的原委。
“重磅！开拓者预计未来三年将亏损1亿美元。”
“真相！超音速连年亏损，舒尔茨的热情被耗光。”
“小市场球队的悲哀！孟菲斯灰熊因亏损出售球队！”
“解析：经营NbA球队可能不再是一笔好生意！”
媒体将这股“出售潮”看作是“老板不想玩了”的撤退信号。《华尔街日报》的财经版甚至用了一整页来论证NbA的商业模式正在崩溃，声称“职业体育的泡沫要破了”。
一时间，联盟上空弥漫着浓浓的负面情绪。
面对如此多的负面新闻，NbA总裁大卫·斯特恩却丝毫不慌。
因为，有篮网给他托底。
想当初，刘易斯·卡茨买篮网花了1.5亿美元。如今他对外放出90%的股份，要价6亿。短短几年，翻了整整四倍。
如何扭转舆论，斯特恩可是深谙此道。
在他看来，恐慌从来不是问题，关键在于如何定义它。把恐慌包装成机遇，把抛售解释为抄底，这门手艺他玩了几十年，驾轻就熟。
篮网挂牌消息一出，联盟办公室立即抓住这个机会向外界传递信号——
“看，连最赚钱、最成功的球队老板都选择在巅峰期出售股份，说明现在NbA的球队估值已经被严重低估。只有傻子才不买。”
“啥？为啥开拓者，超音速，灰熊亏本？那只是经营不善的个例！”
“你看看新泽西，在纽约眼皮底下都能做到这个地步，你还有什么说的？”
联盟这通连忽悠带扇呼，愣是把“行业衰退”的质疑，包装成了“顶级资产在二级市场的换手狂欢”。
《华尔街日报》的财经评论员摇身一变，开始用“稀缺性”“Ip溢价”“全球化潜力”这些词重新给NbA球队估值。仿佛头一天那些哀嚎着“泡沫破裂”的人不是他们自己一样。
