他拿起那份摘编轻轻晃了晃：“原世界的遗产还在发力啊。”
主任周明远点点头：“降临之前，咱们国家的人均受教育水平本来就算顶尖了，这位卢长河同志能把身边观察到的现象联系到不患寡而患不均，能把解决思路归纳出来，倒也正常。”
“咱们的文化内核本身也是这样，先天下之忧而忧，愿意为公共问题出谋划策……这种参与意识也是我们能在短时间内建立起组织的基础。”另一位委员补充道。
陈奎书书记点了几下炭笔：“这位卢长河同志的建议很朴素，没有长篇大论，但其真正要谈的显然不是为了让其他人都吃上小灶。”
他顿了顿：“当然，他的出发点很对，而且是试图通过改变劳动组织方式，来从根本上增进理解，化解矛盾，这思路比调整分配方案要高出一筹。”
“但其内核，其实是事关人的全面发展。”
“打破职业隔阂，打破分工隔阂。”
“这让我想起教员当年提过的知识分子劳动化，劳动人民知识化。”陈奎书书记的声音里带着追忆。
“虽然语境不同，但精神内核有相通之处。都是要打破分工壁垒，促进不同群体之间的交流和学习。”
“在我们这个新世界里，没有传统意义上的知识分子阶层，但脑力劳动和体力劳动的差异是客观存在的，不同生产岗位之间的隔阂也是存在的。”
“卢长河同志这个岗位轮换的建议，正是朝着打破这种隔阂，促进人的全面发展方向，我看很可以。”
他的话，为这场讨论定下了积极的基调。
“而且，这种围炉夜谈的形式非常好。”陈伟国接话道。
“它不是正式讨论，而是在放松随意的环境下自然而然的交流，这种氛围下，往往能碰撞出最贴近实际的想法。”
“我们之前强调要保障个人空间，这是对的，不能放弃，但像这种非正式的集体闲谈氛围也非常宝贵，应该加以引导鼓励。”
“或许，我们可以把食堂更好地利用起来？”有人提议。
“可以安排饭后时间提供一点热水，让大家在劳作之余，能有个地方放松地交流想法。”
这个提议得到了不少委员的点头。
食堂本就是公共空间，加以利用成本低，效果好，也符合一舱多用的传统。
话题很快又转回到卢长河建议。
“我们之前也强调过共同劳动。”副书记赵明反思道。
“比如要求船上所有人一起参与甲板清洁等体力劳动，这确实有助于培养集体意识，避免管理层脱离实际。”
“但就像卢长河信点出的，这种简单的体力劳动已经不够用了。”
陈奎书书记总结道：“我们一开始搞分工，是为了效率，求生的环境下生存第一，不过现在既然有人提出了问题，就该仔细考虑了。”
经过一番讨论，常委会达成了基本共识。
卢长河的建议具有试点价值，其理念符合域委倡导的发展方向，且风险可控。
会议决定，由张芸牵头，联合后勤中心及相关船只船务，拟定初步试点方案。
陈奎书提出了几点具体要求。
“轮岗要分层次，同类岗位轮换是基本，比如同一生产流程中的破碎工和筛矿工之间，瞭望员和火炮观察手之间，先熟悉性质相近的工作。”
“然后是不同类岗位的实习后轮换，比如体力劳动内部，破碎工去实习操帆或者甲板维护，脑力劳动内部，导航员去物资调度学习。”
“最后，倡导鼓励脑力劳动与体力劳动之间的相互学习，这个先不做强制要求。”
“广播台和后勤中心要配合好，做好试点船只各项产品的产出量、物资消耗曲线，事故率、船员意向也要考虑到。”
“轮岗初期，劳动效率很可能会有一个下降期，这是学习成本，要预料到，也要接受。”
“但在目前所有船员身体素质有所增强的前提下，只要组织得当，培训跟上，下降幅度不会太大。”
“试点周期不定，但最多三个月，如果效果良好，再考虑逐步扩大范围。”
会议记录员飞快地记录着决议要点。
一项源自普通船员夜谈闲话的建议，就这样即将转化为试点政策。
散会后，陈奎书独自在会议室坐了一会儿。
窗外，家园号周围的其他船只正在忙碌，远处生产船的烟囱冒着烟。
