全场安静。
那两位原本表情淡漠的干部，此刻也不由得挺直了腰背。
这是他们第一次亲眼见到一家私营企业，竟能建立起如此完整且高效的产业链条。
视频播完，陈砚才缓缓开口：“这就是‘砚记模式’的起点——从一只兔子开始。”
他的话语不急不缓，却字字有力。
接下来，他详细讲述了砚记如何从最初的小作坊，一步步发展成为本地龙头企业，并带动上千农户实现增收。
他说到了技术升级、市场开拓、政策配合的重要性，也提到了企业面临的挑战和未来规划。
当他说到砚记即将启动“百村千户养殖计划”时，那位一直板着脸的干部终于忍不住开口：“你说的这个计划，有没有考虑过风险？万一市场饱和怎么办？”
陈砚早有准备，从容答道：“我们做了详细的市场模型测算，结合当前全国肉类消费趋势，以及未来十年人口增长预测，我们认为这一计划具备长期可持续性。”
他顿了顿，继续补充：“当然，任何发展模式都不是一成不变的，关键在于灵活调整，顺势而为。”
短短一句话，却让不少人心头一震。
顺势而为——这四个字，何尝不是这个时代最核心的关键词？
座谈会仍在继续，而陈砚知道，真正的考验，才刚刚开始。
会议室内，气氛沉闷而压抑。
陈砚缓步走上讲台，手中资料并不多，但眼神坚定。
他没有急着开口，而是向工作人员点头示意，随即大屏幕亮起——
一段精心剪辑的纪录片《砚记兔业发展纪实》缓缓播放开来。
画面里，是山坡上的长毛兔养殖场，成排整齐的兔舍在阳光下泛着白光；工人们熟练地分拣、喂养、剪毛，动作娴熟如流水线作业；镜头一转，冷链车间内，现代化设备正在将新鲜兔肉进行速冻处理，随后封装、贴标，整装待发。
“我们从一只兔子做起。”陈砚的声音在会议室中响起，“但它背后是一套完整的产业链条：养殖、加工、运输、销售。”
屏幕上切换出一张张图表，清晰展示了砚记食品有限公司在过去三年中的税收贡献与就业拉动数据：带动本地及周边村庄1027人就业，年纳税额突破48万元，远超县内多家老牌国营企业。
几位年轻干部
“陈同志，”坐在左侧的一位地委调研组成员突然开口，语气略带试探，“你这模式看似光鲜亮丽，但你要明白，个体经济终究是补充，不能喧宾夺主。像你们这样迅速扩张的企业，一旦做大，是否会冲击国有经济的主导地位？”
此话一出，会议室顿时安静下来。
那位干部正是李秘书之前提到的“老派人物”，曾在内部会议上公开批评“私营冒进风”。
陈砚心中早有准备，面上却不显慌乱。
他微微一笑，目光扫过全场，最后定格在对方身上：
“这位领导的担忧我非常理解。但我想引用一下中央刚刚下发的文件，《关于加快农村经济发展若干问题的意见》第三章第五条明确指出，个体经济是社会主义经济的重要组成部分，在当前阶段，它不仅是补充，更是推动生产力发展的有力抓手。”
他说完，停顿了一下，才继续道：
“至于对国企的影响……恰恰相反。我们砚记能快速发展，离不开和县运输公司、市食品冷库等国有企业之间的合作。比如我们的冷链运输车，就是通过租赁方式由县运输公司提供，既节省了初期投入，又保障了运力调度。”
这一番话，逻辑严密、态度谦逊，更巧妙地将话题引回政策层面，使得原本可能被扣上“挑战体制”的帽子，变成了“响应政策号召”的典范。
那位提问的干部一时语塞，只能皱眉不语。
陈砚知道，这场博弈，并不是靠一句话就能完全过关的。
但他已成功稳住了局面，至少，让多数人不再轻视他的存在。
座谈会结束已是晚上九点多。
地委调研组离开后，县委招待所灯火通明。
陈砚正准备回办公室整理今日记录时，李秘书匆匆赶来：“赵书记请你过去一趟。”
陈砚点点头，整理了一下衣领，便朝赵书记办公室走去。
推开房门，屋内只有赵书记一人，正站在窗前背手而立，神情凝重。
