民政局大楼在一个十字路的拐弯处。说是大楼，其实只有五层。那时候，盖一幢五层楼房已经是很大的工程了，至少要化个三两年，因此，县城五层楼房并不多，称之为“大”，也名符其实。
扶贫办在顶层，张建中爬上五楼，也有些儿气喘。不是体力不够，而是不习惯，长这么大，貌似还没一口气爬过那么多的台阶。
严格意义上说，扶贫办属两块牌子的单位，一块牌子是县扶贫领导小组办公室，领导小组组长是县里分管民政工作的副县长，可以说，属副县长直接领导下的办公室，然而，它又属民政局的内设股室，人员编制又归民政局。
县里像这类挂着两块牌子，貌似由县领导直接指挥，又归各行政局管理的办公室有很多，单是民政局就有好几个。上面重视这项工作，就要县领导“挂帅”，成立一个什么领导小组，下设一个办公室。比如，农业局，就有化肥领导小组办公室，农田灌溉领导小组办公室，禽畜牧指挥部办公室等。
扶贫办公室里只有一个人，正在埋头写什么，感觉有人进来了，抬起头，看了看。他五十多岁，戴着老花眼镜，一抬头，眼镜动了一下，滑到鼻梁上了，见进来的是不认识的人，就又低头忙自己的事了。
“王主任在吗？”张建中小心翼翼地问，担心问的人正是王主任。
那人又抬起头，问：“找他什么事？”
张建中忙自我介绍：“我是县委办的张建中。”
那人马上露出了笑脸，人还没站直就走上前来握住他的手说：“小张啊！不，不，张领导，是张领导啊！”
张建中便说：“你就是王主任？”
“是的，是的。”王主任说，“你也不打个电话上来，我好下去接你。”
张建中说：“不用，不用。”
“你坐，你坐。”
办公室里只有四张办公桌和椅子，王主任便拉了一把椅子出来让张建中坐。张建中还是站着说：“我是来接受任务的，来听你指挥。”
“那里那里，你是来指导我的工作的。”
王主任还忙着，给张建中倒了一杯水，张建中接过杯，本是想喝的，见杯里冒着热气，就放在桌上，问：“办公室的人都出去了？”
王主任笑着摇头，说：“我这摆的是空城计，别看办公桌不少，人只有我一个，又是主任，又是科员，大锣打鼓都是我一个人。”
张建中很惊讶，这么一个两块牌子的部门竟然只有一个人。王主任却说，这已经很不错了，怎么说我也算是专职的，其他办公室都是兼职的，两块牌子一套人马，干两边的工作。
“坐吧！坐吧！”
张建中这才坐下来，又端起杯吹了吹，小呷了一口，水果然很烫。
王主任转身拿起自己桌上的信笺递给张建中，说：“我正在起草我们的行动计划，你看看有什么需要修改补充的？”
“我没什么意见，没什么意见。”
一则张建中很有一种受宠若惊，一则也看过民政局的那个方案。但还是瞄了一眼，这才发现，王主任递给他的并不是自己看过的那个方案，抬头很端正地写着“实施步骤。”
他这才明白，方案归方案，具体超作的人还要有一个分步实施计划。
王主任草拟的计划大致分三个步骤，第一是组织阶段。召开有关部门领导会议，把有关要求布置下去。这包括两大块，一块是媒体领导，接受任务后，指派记者参加，一块被采访的单位按所要采访的内容，回去安排采访对象。
王主任解释说：“这次采访当然是正面宣传，以唱赞歌为主，不允许听到不和谐的声音反对声音，所以，事先要安排，先给媒体的领导打招呼，约束好他们的记者。被采访的单位也要回去挑选好采访对象，接受采访时，让他们说好话。”
第二是采访阶段。采访的对象有县城的，也有乡村的，采用专访和座谈的形式相结合，专访不仅采访扶贫对象，也采访基层的领导，讲解基层是怎么开展这项工作的，如何开展细致深入的调查，如何做到不漏掉一个扶贫对象，不扶错本不该帮扶的对象。座谈会主要还是以扶贫对象为主，毕竟，扶贫对象太多，只是专访还不够，还不能体现出覆盖面大范围广。
