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天津各州县的官道上，形成了一股人潮。这股人潮皆是不断向一个方向流动——葛沽经济特区！
自七月份以来，葛沽每天新增的人口少则两三千，多则五六千人。新增的劳动力资源给葛沽带来了及时雨，于此同时大量的人口涌入，也给葛沽政府带来了一系列的社会管理压力。.
目前的葛沽经济发展，走的是劳动密集型的加工业。
与后世鄙视劳动密集产业，认为是落后产业不同。在17世纪，劳动力密集型的加工业，绝对是最先进的生产模式。
工业革命，也于劳动密集型产业的规模不断发展，从而引爆的制造业革命。从某种意义上讲，工业革命并不仅仅指的技术上的革新，还有工厂的管理、经营思维的革新。
也只有建立庞大的工厂，才能够逐步理解、领悟这大工业时代的管理、经营模式。否则，坐而论道式的清谈，根本不能理解大工业时代的经营管理模式。
比如，皇家纺织公司的工厂，工人规模逐渐扩大到了1万人之多，已经属于世界最大的纺织工厂。皇家纺织公司，每月能够加工生产棉布8000匹。除了有5000匹销往海外之外，剩下还有3000匹棉布，已经开始在北直隶、山东等地销售，并且比江南地区的布匹，更受到市场欢迎。
虽然，皇家纺织公司的生产规模和产量，还不足以与整个江南地区抗衡。但是发展的潜力。却是超过江南地区传统的纺织业。
事实上，江南大纺织业，大多数思维模式，还是停留在农业时代，认为机器、技艺是奇巧**技，只需要田里面棉花产量，才是决定利润多寡的要素。传统的江南棉纺作坊。对于生产机器技术革新并不重视，生产棉布的目的，仅仅是为了给田中的棉花找销路。
而皇家纺织公司。非常注重改进机器、大规模生产。机器的改进成本虽然昂贵，但是一旦将先进的技术，运用到大规模的生产。节约的成本便相当的可观了。通过改进机器，提高生产效率的方式，皇家纺织公司，仅靠加工制造便能够源源不断的获得利润。
而皇家布，初期的发展采用向海外销售的模式，避免与江南布匹争锋相对。但是，问题是海外市场的容量是非常有限的。就拿此时的日本市场来，绝大多数日本人，收入远远低于大明子民，根本不具备消费能力。整个日本的市场。只有幕府、大名下属的官员、武士，以及一些商人，拥有消费能力。这些人口加起来大约是五十万人。
皇家布在日本市场，每年倾销个100万匹，便会遇到瓶颈。剩下的朝鲜市场。也不会比日本市场更具备消费能力。至于南洋列国，文明开化程度比之日朝两国更差一些，消费潜力也不容乐观。
所以，皇家纺织公司的棉布，必须开拓国内市场。大明的国内市场，虽然棉布售价低。利润率不理想，但是整个国家一年要消费1.52亿匹棉布，比全世界其他所有国家消费的棉布加起来还要多两倍。
而皇家纺织公司在国内市场销售，已经能够实现15%的利润率，转而开发国内市场，也成为了皇家纺织公司必须要走的一步。
在葛沽，皇家纺织公司每隔十天便有一座500人规模的巨大生产车间启动。而几乎每一条生产线，都比上一条生产线，稍微有所改进。
此时，皇家纺织公司，最新的生产线上，采用的是“100锭纺纱机”。此时，人力已经不足以带动纺纱机的运转，所以“100锭纺纱机”采用的是马匹的畜力带动。【..m
｜我｜|】接下来，皇家纺织还准备采用水力作为动力，投产水力纺纱机，甚至是水力织布机。
快速扩张期间的皇家纺织公司，对于合格产业工人是非常饥渴的。甚至，皇家纺织公司，建立了一所“棉纺工人技术学院”，专门用于对新职工进行职业技能培训。光是“棉纺公司技术学院”中正在培训的学员数量，已经达到5000人。这些学员，皆是源源不断的会加入到各条生产线上。
除了特区的纺织工业之外，其他各行各业发展皆是非常迅猛。
