小丽总经理听后，若有所思地点点头，说道：“也许我想歪了！”她意识到自己之前的想法可能存在偏差，李总的决策有着更深层次的考量和用意。接着，她又提出了一个现实的问题：“那她俩去深圳了，谁当采购部总监和业务部门总监！”
李总从容地回答道：“先不要总监，让各部门经理直接向你汇报，你发出任务，一步到位执行！”他的眼神中闪烁着智慧的光芒，似乎早已胸有成竹。“过段时间再考虑要不要总监。”李总继续补充道，他深知这样的安排既能保证公司业务的正常运转，又能在这段过渡时期更好地观察和评估各部门经理的能力与表现。
小丽总经理明白李总的意图后，也表示赞同。她深知这是一个审视和调整公司架构的好时机，通过直接对接各部门经理，可以更深入地了解基层的运作情况和存在的问题。这样的决策也能让公司更加灵活高效地应对各种变化和挑战。
随着小冬和小春的调离，集团公司进入了一个新的阶段。各部门经理们感受到了更大的责任和压力，但同时也激发了他们的积极性和创造力。他们更加努力地工作，积极与小丽总经理沟通协作，确保各项任务能够顺利完成。
在这段时间里，小丽总经理也充分发挥了自己的领导才能。她认真倾听各部门经理的汇报，仔细分析每一个问题和建议，然后果断地做出决策并下达任务。她的领导风格既果断又务实，赢得了各部门经理的尊重和信任。
而对于小冬和小春来说，她们在新的岗位上也面临着新的挑战和机遇。她们带着集团公司的期望和嘱托，努力适应新的工作环境和要求。她们凭借着自己的能力和经验，迅速在夏云投资公司站稳脚跟，并为公司的发展贡献自己的力量。
在这段时间里，集团公司的整体氛围也发生了一些变化。大家更加团结协作，为了共同的目标而努力奋斗。每一个人都深知自己的责任和使命，都在为公司的发展添砖加瓦。
随着时间的推移，李总开始重新考虑采购部总监和业务部门总监的人选。他综合各方面的因素，仔细评估每一个候选人的能力、业绩和潜力。经过深思熟虑，他最终做出了最合适的任命。
新的总监上任后，他们迅速融入团队，带领各自的部门继续前进。他们借鉴了之前直接对接经理的模式中的优点，进一步优化了部门管理和业务流程。集团公司在他们的带领下，不断发展壮大，迎来了一个又一个新的辉煌。
而这一切，都源于李总当初的决策和考量。他以敏锐的洞察力和卓越的领导能力，带领集团公司在发展的道路上稳步前行，书写了属于自己的辉煌篇章。
